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创新之于企业
作者:云岭工程物资公司 李昀骏    来源:原创    日期:2018-01-31    浏览:926 次

 

       我相信很多国企在职员工都有同样的感受,我们经?梢栽诠抑匾斓既私不凹懊教灞ǖ乐刑饺龃剩鹤汀⒋葱隆⒏母铩

       自从2014年李克强总理提出“大众创业、万众创新”开始,我们就进入了一个全民创新的时代。我国经济发展主要靠制造业,通过制造成品出口其他国家创造经济增长。但是作为世界工厂,牺牲的是环境资源,依靠的是低成本的劳动力,这些都不是可持续的发展之道,所以现今的中国正从世界工厂向世界市场而转变。但是作为一个普通职员,我之前对于创新、改革和转型的认识并不是十分深刻,直到我阅读了这本《重新定义创新》一书,我开始对创新的意义和企业转型的重要性有了新的理解。

       首先要对于创新一词有所解释,在书中创新被分为:始创新、流创新和源创新三种创新模式。始创新是指一种新科技的发明,例如中国发明了火药,造纸术。流创新和源创新则是一种商业的创新,流创新是在始创新的基础上对自身产品进行改进、升级,通过改善现有的价值链以及市场来进行价值创造。源创新又与流创新有所不同,如果说流创新是把重点放在固有产业价值链上,优化自身资源。那么流创新就是整合自身资源,结合外部资源,拉拢更多参与者,形成一个自己独有的市场,形成一个新的价值链。而书中介绍,始创新的收益最大者永远是生产链的下游,而流创新可以使一个企业的利润上升,但是这种上升是有极限的,最终企业都会进入瓶颈期。只有通过源创新,企业才能真正的完成转型,获得最大利润。

      同样是商业创新,为什么源创新要优于流创新?流创新大多存在于单一产业链,而这样的市场往往是存在时间长久的,如果所有企业都进入这样一个市场,那么该市场的竞争力增大,利润瓜分严重,从而影响企业的发展;并且由于流创新的产业链单一,使顾客对于产品的依赖性减少,这样会使企业最终被市场淘汰。

       举个例子:如果世界上没有公路,那么汽车对于普通人来说只是可有可无的商品,只有汽车加上公路加上沿线设施的完善,让汽车成为便利大众生活的工具,这样汽车才能成为生活中的必需品。只有通过源创新,整合自身和外部资源,抓住顾客的欲望,建立新的市场才能在新的市场中获得较大的利润,并且通多自身和外部资源的结合,使得多条产业链服务于同一市场,这样在新市场中的产品才能在顾客的生活中变成必需品,由此可以使企业稳定发展。

       明确了源创新是最能够创造利润和经济增长的创新后,我们要开始思考如何做才可以转变为源创新。全球大多数企业所注重的都是流创新。现在是大数据时代,顾客的喜好和信息更加容易收集,这使得企业成为客户中心化。产品销售的好坏往往取决于客户的需求和购买欲望。通过产品来吸引客户只能维持一时,并不算长久之计,只有理解客户从客户需求出发研究产品才能更好的让产品具有黏性,从而吸引客户购买。

       现如今,国家和企业的转型并不是从低科技向高科技前进,这不代表自主研发和科技创新需要暂停,而是在自我创新的基础上,通过学习借鉴其他的流创新,结合自己国家的国情和市场,把不同企业的流创新结合,形成新的源创新,进一步形成新的属于中国的市场。只有这样企业的转型才能成功。

       最后关于创新思路与战略,书中介绍到:随着时代的发展,世界已经进入信息化时代,国家也在大力推动“互联网+”行动计划,最为传统行业,自己的根基不能丢,但是也要与时俱进,不过近段时间各行各业已经将智能网联作为重大战略进行发展,这是对此类系统类创新的重视,我相信这给我们企业转型和中国市场转型提供了一个好的开头。

       读完了这本书,自己感触良多,获得了很多新的知识,也收获了很多道理。不过在写自己的读后感的时候才发现自己对于经济,对于创新,对于自己工作的这个行业还是了解的太少,需要补充的知识还太多。

       这篇所谓的读后感,也只能算是自己的一些浅薄的理解。但是我觉得通过阅读这本书,再结合自己的岗位,让自己多打开了一扇思考的窗口,给自己多了一种启发,一种思想。这为我以后的工作提供了很大的帮助。


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